निर्माताओं को खुला पत्र: ‘आइए अपने अहं को एक तरफ रख दें’

प्रिय सदस्यों,

मैं शुरू से ही हड़ताल के खिलाफ था लेकिन मुझे बताया गया था कि हड़ताल से उद्योगपतियों के साथ-साथ उद्योग जगत को भी फायदा होगा और मैंने इसका पालन किया। मैंने कारण का समर्थन करने के लिए अपनी शूटिंग को रोक दिया और अन्य सदस्यों के साथ मेरा कठिन समय था। हड़ताल शुरू हुए लगभग 10 दिन हो चुके हैं और मैं उद्योग के अपने साथी सदस्यों द्वारा उठाए गए मुद्दों पर किसी स्पष्टीकरण के साथ खड़ा नहीं हूं।

सदस्यों द्वारा उठाए गए मुद्दों पर मेरे विचार निम्नलिखित हैं।

1.ओटीटी रिलीज

विवादास्पद बात यह है कि ओटीटी पर फिल्मों को उनके संबंधित नाटकीय रिलीज के 2 सप्ताह बाद रिलीज होने से नाटकीय बिक्री प्रभावित हो रही है। तथ्य यह है कि एक्टिव प्रोड्यूसर्स गिल्ड के कई सदस्य पहले ही 2023 तक अपनी बिक्री ओटीटी को बेच चुके हैं। थियेट्रिकल रिलीज़ के बाद निर्माताओं को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के बाद 8 सप्ताह के लिए फिल्मों को ओटीटी को बेचने से परहेज करने के निर्णय ने कैसे प्रभावित किया है? जिस कीमत पर वे अपनी फिल्मों को बेचना चाहते हैं वह हासिल नहीं होगा और तकनीकी रूप से उन्हें नुकसान होगा क्योंकि लागत का 60-70% हिंदी डबिंग, ओटीटी और सैटेलाइट से लिया जा रहा है। रुकने का निर्णय केवल आत्म-नुकसान की ओर ले जाएगा। ऐसा क्यों करें, जबकि हड़ताल का पूरा मकसद निर्माताओं को फायदा पहुंचाना है।

2. टिकट की कीमत?

निर्माता दर्शकों को सर्वश्रेष्ठ उत्पाद देने के लिए सर्वोत्तम इरादों के साथ स्क्रिप्ट चुनते हैं। यह भी निर्माता की मांग है कि नायक के कंटेंट और बाजार के आधार पर बजट बढ़ाया जाए। टिकट की कीमतों का प्रदर्शकों को प्रभावित करने के लिए कम लेकिन उत्पादकों के साथ करने के लिए अधिक है। यह प्रदर्शक नहीं हैं जो कीमतें बढ़ा रहे हैं। उत्पादकों के पास फ्लेक्सी टिकट की कीमतों को नियंत्रित करने की शक्ति है और होनी चाहिए। अब हम और क्या कहना चाह रहे हैं कि हम हड़ताल पर हैं?

3. प्रतिशत प्रणाली

इस पर चर्चा करने के लिए हमें एक परिदृश्य प्रस्तुत करना होगा। उदाहरण के लिए, एक निर्माता एक फिल्म को एक्स राशि के लिए वितरक को बेचता है। वितरक, विभिन्न कारकों के आधार पर और मुख्य रूप से लागत वसूली के इरादे से, इस निष्कर्ष पर पहुंचता है कि क्या किराये या प्रतिशत प्रणाली के साथ जाना है और इसे प्रदर्शक को संप्रेषित करना है। उदाहरण के लिए, यदि किसी फिल्म की शुद्ध बिक्री 10 लीटर है, तो किराया 2 लीटर है और प्रतिशत प्रणाली 50% विभाजित हो जाएगी। यदि वितरक/निर्माता किराये के सौदे के साथ जाता है, तो उसे 8 लाख का लाभ होगा, जबकि 50% वितरण पर, उसे प्रदर्शक को पैसे की हानि होगी। प्रदर्शक आमतौर पर सहायक होता है और वितरक/निर्माता को किराये या प्रतिशत का विकल्प देने के लिए सहमत होता है और वे जो भी फायदेमंद हो उसे चुन सकते हैं। समस्या तब उत्पन्न होती है जब बड़े शहरों में प्रमुख संपत्तियों के लिए किराए अधिक होते हैं जहां प्रतिशत प्रणाली लागू की जा सकती है और यह निर्माता की कॉल है। हड़ताल में भाग लेने से हमें, निर्माताओं को क्या फायदा हो रहा है?

4. वीपीएफ

एक रहस्य जो कभी खुला नहीं लगता।

निर्माता इन शुल्कों का भुगतान नहीं करना चाहते हैं। वितरक इन शुल्कों का भुगतान नहीं करना चाहते हैं। प्रदर्शक इन शुल्कों का भुगतान नहीं करना चाहते हैं।

भुगतान कौन करेगा, यह निश्चित रूप से एक रहस्य है।

5. उत्पादन लागत

हमारा दक्षिणी उद्योग नायकों द्वारा संचालित है और उन्हें देवताओं के रूप में पूजा जाता है। डायरेक्टर किसी भी प्रोजेक्ट की रीढ़ होता है। चूंकि हमारा उद्योग विशुद्ध रूप से मांग और आपूर्ति पर चलता है, इसलिए पूरा फिल्म पारिस्थितिकी तंत्र नायक के बाजार पर चलता है। नायक जितना बड़ा होगा, पारिश्रमिक और उत्पादन लागत उतनी ही अधिक होगी। यदि नायक, निर्देशक और निर्माता एक ही पृष्ठ पर हैं, तो हमारे पास सब कुछ नियंत्रण में होगा।

लेकिन हम किसे निशाना बना रहे हैं???

मैं सभी से अनुरोध करता हूं कि अपने अहंकार और आंतरिक संघर्षों को एक तरफ रखकर इस पूरे मामले पर पुनर्विचार करें। एक निर्माता के रूप में, मैं सक्रिय निर्माताओं से अनुरोध करता हूं कि मुझे और कोई नुकसान न होने दें और शूटिंग की अनुमति दें क्योंकि हमारा मुख्य एजेंडा निर्माताओं की रक्षा करना है।

अंत में, मुझे विश्वास है कि अच्छी सामग्री हमेशा सफल होगी। इसलिए हमारा ध्यान वहीं रहना चाहिए।

अभिषेक नम



Source link

Leave a Comment